全國政協委員黃東紅：構建“賽事流量”變“發展增量”協同機制         2026年03月05日21:38

2025年，世運會、亞冬會、全運會等國際性和全國性體育賽事屢掀高潮，“蘇超”“湘超”“贛超”等地方足球聯賽相繼出圈，備受社會廣泛關注。

“這些大型體育賽事不僅推動了我國競技體育與全民健身發展，更帶動了體育產業與餐飲、住宿等文旅消費繁榮共生。”全國政協委員、民革湖南省委會副主委、湖南省體育局局長黃東紅舉例介紹，“湘超”賽事帶動文旅消費136.79億元，“蘇超”單日最高帶動超10億元銷售額，實現“1元門票帶動7.3元消費”。

在黃東紅看來，各地爭相承辦各類體育賽事，“賽事流量”如何更好地轉化為“經濟增量”，促進文旅體商融合發展，依然是一項考驗治理水平與創新能力的系統工程，需要政府、企業、社會組織多方協同。

黃東紅在調研時發現，當前讓“流量”變“留量”、“賽事”變“產業”還存在頂層設計碎片化，統籌協同機制亟待完善﹔產業生態脆弱化，關鍵要素供給缺口明顯﹔賽事舉辦同質化，特色賽事品牌培育不足﹔運營管理粗放化，消費服務體驗有待提升等問題。

為實現“以賽興城、以賽促產、以賽惠民”的高質量發展目標，黃東紅建議，深化跨部門協同，暢通賽事經濟“最先一公裡”，全面落實國務院辦公廳《“高效辦成一件事”2026年度第一批重點事項清單》要求，實現“高效辦賽一件事”，建立省、市、縣三級賽事經濟聯席會議機制，由體育部門牽頭，公安、文旅、城管、交通等部門聯審。

完善賽事產業生態架構，是支撐“流量窗口”升級為“產業接口”的重要途徑。黃東紅建議，在省級層面設立賽事經濟產業合作引導資金，重點支持由賽事流量催生的跨區域產能對接、供應鏈合作項目。如永州與蘇州“廣告牌接龍”引發的經典產業合作案例，推動后續產業考察與項目簽約﹔總結郴州足球邀請賽經驗，推廣“足球場也是招商廳”經驗，建立“賽事+招商”聯動機制。

如何通過做強賽事IP，壯大賽事“長期資產”，激活可持續性全產業鏈？在黃東紅看來，需要堅持“體育搭台，文化唱戲”，深度挖掘文化基因，依托不可復制的文化獨特性，塑造專屬的IP靈魂，打造“文化為魂、場景為體、情感為線、產業為基、科技為翼”的系統工程。

黃東紅建議，賽前結合賽事IP及當地文旅資源做好“賽事套票”，做好旅游路線與賽事文創產品的規劃設計﹔賽中做好流量承接與場景轉化，增強智慧服務與數字化賦能，提升賽事體驗與延伸消費﹔賽后做好留存轉化與產業延伸，通過賽事影響力吸引體育科技、文化創意等企業落戶。

（來源丨湘聲網/湖南政協新聞網）