民革党员钟志甫与他的山海协奏“焦”响曲         2025年09月11日15:48

钟志甫

钟志甫，贵州骐信实业有限公司董事长，民革党员，贵州省政协委员，贵州省工商联执行委员；荣获“2021—2023年贵州省促进新型工业化发展先进个人”荣誉称号，2025年黔南州“劳动模范”称号，带领贵州骐信实业有限公司获中共黔南州委、州政府“2024年度优秀民营企业”称号。

2025年4月，骐信项目建成鸟瞰图。

“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”是浙江温州人创业精神的集中体现。东海之滨，镌刻着“敢为天下先”基因的民革党员、温州企业家钟志甫将目光放至黔中腹地，那里蕴藏着富饶的宝藏，以及发展的无限新机。当灵动的海遇见沉稳的山，一场跨越千里的产业协作就此开启。

2019年，50岁的钟志甫作出人生最大胆的决定——押上毕生积蓄，在瓮安这片热土上创办贵州骐信实业有限公司（以下简称骐信），投资24.5亿元建设煤炭深加工及综合利用项目。近年来，从民革组织牵线搭桥到贵州省各级中共党委、政府鼎力支持，钟志甫带领骐信团队扎根瓮安，将东部企业的技术、管理优势与西部资源、政策优势完美结合。如今，东西部协作的种子在黔南州开花结果，钟志甫用实干诠释了新时代企业家的责任担当，骐信实业也用实践书写了山海携手的精彩篇章。

第一炉焦炭

2024年10月25日，在骐信煤炭深加工及综合利用项目现场，巨大的推焦杆缓缓启动，钟志甫注视着6米多高的焦炉，拳头越握越紧，刹那间，空气中热浪翻滚，他的心跳也在这潮湿闷热的空气中剧烈搏动——炭化室中，经历了十几个小时火焰淬炼的焦饼通体透红，被平稳推出。这一刻，钟志甫的心终于落下，眼中甚至涌起热意，大家拥抱在一起，相互鼓舞庆祝。“9点18分！这是骐信生产出第一块焦炭的时间。”说起这一刻，钟志甫眼里闪着光。

贵州省黔南州瓮安基础工业园内，主营煤炭资源的深加工和综合利用的骐信公司占地1035亩，总投资达24.5亿元，规划的一期煤化工项目目前进入全面试产阶段，与此同时，二期合成酯项目和三期煤焦油深加工项目也在紧锣密鼓筹备中。三期项目全部建成后，这里的就业人员将突破1000人。

钟志甫是土生土长的温州人，创业30多年，几乎是将毕生积蓄投入骐信项目。

钟志甫身上，有着20世纪60年代生人的勤奋、务实、低调。旁人眼中，他并不是一个冲动的人。一头扎进瓮安的“煤海”，他确实经过慎重的考虑。

瓮安是黔中经济区重要的节点城市。“黔中无闲石，贵州多宝藏”。地处“黔中煤海”的核心区域，瓮安煤炭资源储量10亿吨，是贵州省的重点产煤县之一；高达36亿吨的磷矿储量，也让它被誉为“亚洲磷仓”。

除了得天独厚的资源禀赋，近年来，瓮安依托磷煤资源，将磷及磷化工作为主导产业、新能源电池材料作为首位产业、精细化工作为补充产业来发展，给予了充分的政策支持，全力打造全国一流现代磷化工产业基地。

钟志甫说：“改革开放以来，中国许多地方传统工业竞争激烈、发展饱和，但脱贫攻坚的成果奠定了贵州长期发展的基础，这里是西部地区发展的新赛道，拥有广阔的发展蓝海。”

骐信落户瓮安，与民革也有着极深的渊源。国家脱贫攻坚任务完成前一年，2019年11月，民革企业助力贵州产业招商发展大会在贵阳召开。在民革贵州省委会的联引下，钟志甫与贵州签订了煤炭资源深加工和综合利用的合作项目。

2020年3月，骐信项目在瓮安投资立项备案。次年2月，该项目被列入贵州省重大工程和重点项目推进计划。此后每年，项目都稳步推进，受到中共贵州省委、省政府重视：2022年11月，被列入《贵州省煤化工产业发展规划（2019—2025年）》；2023年3月，被列入《贵州省建设全国重要的资源精深加工基地规划（2022—2030年）》。经过两年多的建设，当前项目已进入全面试产阶段。

钟志甫介绍，骐信主要生产化工焦、煤焦油、粗苯、合成氨、硫酸、硫铵等，将对补齐瓮安磷煤化工的产业链条，推动磷煤化工产业深度融合，填补贵州省内铁合金用焦的市场空白发挥重要作用。

“公司生产的化工焦是瓮安黄磷企业的重要原材料，合成氨可供给瓮安电池新材料企业和化肥企业。”他介绍，约60%的产品被瓮安基础工业园内的企业承接，其余产品也在贵州省内被消纳。贵州正处于产业发展的高峰期，这些工业原料有很大的市场。

绿水青山是贵州最靓丽的名片，也是最重要的发展资源。高质量发展的要求决定了贵州在发展经济的同时必须坚持生态环保的主线。

在钟志甫看来，化工企业与生态环保的关系并不是冲突且无法调和的，骐信始终将环保置于优先位置。他们引进国际上先进和成熟的XJL6253D型捣固焦炉工艺，配套煤气制合成氨资源综合利用、干熄焦及余热发电、焦炉加热精准控制、焦炉烟气脱硫脱硝副产物资源化利用、脱硫废液资源化利用、焦化废水深度处理回用、荒煤气和循环氨水余热回收等工艺，总计投入逾7亿元购入设备和技术，专项用于废气治理、污水处理及资源循环利用。

2024年10月25日，骐信第一座焦炉顺利产出焦炭。

钟志甫进一步介绍，骐信将生产中产生的废气高效收集并用于发电，年均发电量约达1.7亿度，实现了资源化利用与减碳降耗的双重效益。此外，骐信还引入储能系统，通过在用电低谷时蓄电、高峰时放电，来实现电能的高效调控与削峰填谷。

50岁的“豪赌”

20世纪90年代，高中毕业的钟志甫乘着改革开放的春风投身制造业，在国内涌动的经济发展大潮中顺势而为、脱颖而出。他在浙江、安徽、广东等地投资建厂，产业涉及服装、电器、机械、橡塑、润滑油等多个领域。

低调的钟志甫诚恳地表示，企业经营期间虽然经历了国际金融震荡、国际贸易波动等多重考验，但这些冲击始终可控，产品订单量甚至连年增长。“产品是我们制造业企业的立身根本，在竞争日趋激烈、不确定性增加的情况下，我跟员工反复强调，要守住‘质量’这根生命线。”在他看来，制造业虽然“传统”，但一定不能墨守成规，要不断地通过新技术引领产业创新，降低成本，服务好客户，与合作方实现双赢。

30多年来，钟志甫没有离开制造业。“我对制造业有很深的感情，它不会辜负脚踏实地的人。它创造的就业、为地方政府增加的税收，让我看到实现盈利之外，我们办企业的价值。”

《孙子兵法》言：“凡战者，以正合，以奇胜。”一方面，钟志甫始终保持着对主业、匠心与基本盘的坚守；另一方面，在不变之中，他也在不断找寻变化的先机，探索市场的新需求。

生于1969年的钟志甫今年已经56岁，下定决心做骐信项目的时候，正是50岁整。按理说“知天命”的年纪，不应该再“折腾”了，更何况这是一场需要空前投入的“豪赌”——做骐信，动用了他的“根本”，他几乎投入了名下企业的所有资金。

作出这个决定，也有很现实的考量。制造业发展越来越难，已经不是光靠勤奋就能突围的年代。“民营企业确实不容易，但即使不容易，我们也走在路上了，并且没有回头路。一成不变，肯定要被淘汰；别无他法，必须抓住新的发展机遇。”面对名下多家企业的未来发展、几千名员工的家庭生计，钟志甫说，“我不能只看眼前的业绩，需要考虑这些企业和员工的未来，要为他们闯出一条新路。”

钟志甫的其他企业生产产品也会用到化工原材料。“如果能解决原材料的供应问题，那我们的企业就往产业链上游走了一大步。”

企业的选址只是起点，能否与地方发展形成战略协同、实现双向赋能，才是考验项目价值的关键。

在骐信项目选址地周边，有20多个煤矿，距离骐信均不超过50公里，取材方便。然而，瓮安虽然煤炭资源丰富，但煤炭含硫量高，质量较低，在环保要求日益严格的当下，硫的处理成本非常高，因此在市场需求不旺盛时，瓮安的高硫煤容易滞销。“恰好我们骐信拥有处理高硫煤的环保设备，并能利用这些高硫煤生产出高经济效益与高附加值的化工产品，从而将本地煤炭资源的劣势转化为优势。”钟志甫解释道。

煤炭深加工和综合利用无论从能源维度还是技术层面，均属于技术壁垒高、系统集成性强的领域，对钟志甫而言也是全新的领域。2020年，骐信项目在瓮安投资立项备案后，他带领团队冒着新冠疫情的风险去往河北邯郸、山东日照、山西灵石和介休等地，学习考察国内最先进的厂家，找专业公司设计生产所需的设备。

骐信使用的生产设备应该遵循怎样的标准？高标准无疑意味着设计和采购时的高投入，团队人员拿不定主意。在经过几轮讨论后，钟志甫拍板：一定要用最先进的技术和设备。

2024年1月，骐信化产车间初冷器建成。

“贵州始终坚持生态优先、绿色发展理念，将生态文明建设贯穿于经济社会发展的全过程和各领域。环保是我们贵州企业应该自觉遵循的一项原则。”钟志甫说。

破冰攻坚

煤炭深加工和综合利用项目，本质上是一项千头万绪、百端待举的系统性工程。投入资金动辄以亿元来计算，而且融资困难，回报周期长，不说做好它，单是每一步的推进都十分不容易。

项目在园区落地，第一件事就是建设基地。入园后，钟志甫首先遇到的难题，就是选址地上方有7条高压输电线穿场而过。

由于高压电线周围存在强电场，即使不直接接触也可能发生电弧放电。大型机械设备在操作时，一旦与高压电线的安全距离不足，极易引发触电事故，导致设备损坏、人员伤亡。为确保安全距离，高压电线周围建筑物的高度也会受到严格限制，无法建设高层厂房或使用大型吊装设备，这将极大限制骐信的生产布局和未来扩产的可能性。“我们要在这个地块上建设项目，需要与电力部门进行复杂的沟通和审批，流程漫长且结果不确定。”

在得知骐信遇到的困难后，瓮安县政府第一时间沟通协调，迅速组织专班，帮助园区完成电力输送线路的迁改。

“当地政府强化招商引资服务保障，为我们企业提供了全方位、全周期的支持与服务。”钟志甫说。

来不及喘口气，接踵而来的就是项目的规划、立项、能耗、环评等。一系列需要办理的手续多而繁杂。这些问题仅靠骐信的团队是无法解决的。为争取各级中共党委和政府的支持，钟志甫这几年吃住在瓮安，协调沟通亲力亲为，推进工作一项项落实。

2024年4月15日，钟志甫为骐信第一座焦炉点火。

“从2021年骐信举行开工典礼，到2024年4月15日焦炉烘炉点火，三年时间里，我一直在走审批程序。特别是贵州省内对生产能耗、环保标准把控严格，一方面我们不断调整设备和技术，另一方面也在政策范围内寻求支持。”钟志甫说，如果手续不齐就动工，则属于违规，这与骐信的企业精神相抵牾。

“骐信项目我们没有融资，除了政府给的5亿元新动能基金，剩余近20亿元都是我个人出资，也是想让潜在投资人对这个项目更有信心。”钟志甫坦言，其间承担的压力也是巨大的。比如年底了，资金却跟不上了，而供应商正等着结款、工人还等着发工资、设备还等着运进来；比如已经投入了3亿多元推平土地，项目却因审批没完成而建设停滞。别无他法时，他只能动用自己在广东、安徽、浙江的工厂资源来处理骐信面临的困境。

过去几年间，常有这样的时刻，让钟志甫觉得，好像已经走了很远很难的路，但一下子又回到了原点。每当这时候，他都感到很无助，却很少往外诉说。回温州面对家人时，他也是报喜不报忧。“让家人们安心管理已经成熟的企业。至于在贵州开辟的新事业，如果需要有人来承担风险和压力，那就我来。”

钟志甫说，在他最困难、一筹莫展的时候，民革贵州省委会给了他莫大的帮助。2020年12月，正值新冠疫情期间，项目建设的产能、能耗等关键指标审批流程推进缓慢，时任贵州省人民政府副省长、贵州省与民革中央合作开展产业项目招商领导小组负责人，民革贵州省委会主委王世杰率队，冒着风雪从贵阳赶去瓮安调研。冬天的贵州，下雪之后的道路结上冰霜，看到调研组一行一路风尘仆仆、踏着冰雪而来，钟志甫内心无比感激。

“世杰主委看到我们这个项目是真正投入。他说：‘民革招商来的企业，我们一定要负责到底！’”很快，在民革贵州省委会的协调下，贵州省发展和改革委员会、生态环境厅、自然资源厅、工业和信息化厅、应急管理厅等部门联合开会，保障了骐信项目审批手续的顺利推进。“民革组织这次雪中送炭让我更有信心。有困难，民革组织都会帮忙！”钟志甫说。

根据国家“能耗双控”（能源消费强度和总量双控制度）政策要求，黔南州在“十四五”规划时期获得的新增能源消费总量指标为80万吨标准煤。“其中，骐信项目获批能耗指标达37万吨标准煤。鉴于该项目属于新能源配套企业，贵州省特从省级能耗指标储备中予以专项调剂37万吨标准煤，保障了我们项目的顺利推进。我们企业的落地、建设、试产都离不开中共贵州省委、省政府，特别是省委统战部和民革贵州省委会的大力支持。”钟志甫表示，回报信任的最好方式，就是全力将项目建设好、运营好，为贵州省“富矿精开”战略实施和经济社会高质量发展贡献更多力量。

以厂为家

在骐信总经理办公室副主任王华江眼中，钟志甫并不是一位纸上谈兵的企业管理者，相反，他总是深入一线、对技术有着严谨的追求。“项目在开工建设的过程中，打桩打多深？会起到什么样的效果？入炉煤是怎样的配比方式？不同配比方式将分别产生什么质量的焦炭？焦炉煤气的工艺流程是什么样的？煤焦油以何种方式回收能达到最高的回收率？董事长都会问得很仔细。”

如今，钟志甫依然保持着学习的习惯，经常参加行业内新技术新发明的交流推广会。“只有推广开来，技术才更有价值。我们同行间总是相互支持，鼓励创新。”面对贵州省内外的学习考察需求，骐信也始终敞开大门，为更多省内相关企业提供交流借鉴的机会。

“看着产品有序推出，晚上厂区灯火通明，”钟志甫感慨地说，“最艰难的日子过去了。”不仅如此，他还分享好消息：2026年，瓮安铁路线将直通厂区，这样能更好地缓解骐信的运输压力。

骐信产品的顺利生产不仅将打通瓮安煤炭资源上下游产业链，推动当地运输业发展；据测算，如果骐信一期项目满产，将为瓮安财政带来至少3亿元的纳税收入。

即使生产已经步入正轨，钟志甫每天仍雷打不动地去公司上班，一直工作到晚上十点。白天团队忙于生产等各项事务，会在夜晚留出时间集中讨论，有时是关于技术，有时是关于未来公司要怎么走，钟志甫一般都会参加。“一方面，我还处于学习的阶段，我想听听专业人员的意见；另一方面，一些事情总得要有人拍板，我需要给出方向性的建议。”

最近一个多月，骐信团队正在集中研讨工厂的智能化与智慧化升级方案。在基本确定方案的情况下，他需要给出资金规模投入的建议。

聊起钟志甫，不少骐信员工都谈到了朴实和勤恳：他总是坐早班机出去，晚班机回来，就为了不耽误白天的时间处理工作。出门也总是二等座、普通舱，没有半点老板的架子。出发前一晚，钟志甫会把第二天的工作安排妥当，还会根据情况细心叮嘱大家“早餐吃饱，行程紧张，中午可能没有时间吃饭了”；一上飞机或火车，还要与员工讨论相关工作细节，为抵达目的地后的调研做足功课。

钟志甫坦言，自创业以来，他几乎没有节假日。“正月初一，都在思考公司经营的问题，家庭就更顾不上了。”

“我们这几年确实很辛苦，但是看到我们的员工现在能够开开心心地工作，每个工厂每年都交出里程碑式的成绩单，我心里既欣慰又骄傲。”

钟志甫说他很幸运，在骐信遇到了如此勤奋、真诚的员工和团队。“我们这个化工厂，1000多亩地，数以亿计的零部件，对技术的要求如此之高，能顺利建起来，十分不容易。第一块焦炭生产出来的时候，400多名员工忍不住欢呼，我感同身受。”沉稳的钟志甫停顿了一会儿，似在回顾和消化这几年的经历，“我十分感谢那么多年忠诚跟随的老员工，也感谢新加入的年轻团队，没有他们，就没有今天的骐信。”

“董事长对我们十分尊重，非常宽厚。员工偶有工作失误，他也十分体谅。但有一点，在关于安全生产和环保上，董事长要求我们一点都不能出错，且一定要按照国家的政策标准来执行。”王华江说。

“以厂为家。”这是钟志甫常挂在嘴边的一句话。这句话不光道出了员工对企业的奉献，也藏着钟志甫对员工的深沉感情。

“创业之初，一大帮跟我年龄差不多的人跟着我一起干，现在30多年过去了，很多员工的二代甚至三代都在我们公司，如果说我不干了，或者企业经营不好倒闭了，他们怎么办？这些员工年龄大了，在我们公司收入待遇都不错，如果到另一个地方重起炉灶，对他们来说也是非常困难的。”钟志甫说，他肩膀上的责任沉甸甸的，这也是他一定要把企业做好的重要原因。

在员工眼里，钟志甫十分低调，豪言壮语很少，但每一步都走得很有担当。他像一棵大树，守护着大伙儿的生计，为年轻的公司遮风挡雨、护佑它坚实长大，也引领着转型期的公司向阳而生、开枝散叶，为每一颗不确定的心，撑起一片天。

2022年11月，工人在焦炉底板捆扎钢筋。

对农民工的艰辛，常在一线的钟志甫总是给予最深的体谅。2024年年底，临近年关，由于骐信的建设单位资金审批流程耗时较长，钟志甫主动找合作单位集团商量，通过第三方转移支付的方式，由骐信直接将工资付给农民工。

山和海的未来

钟志甫身上带着典型的“温商”特征，能吃苦，也很务实。骐信确定生产技术和设备后，曾从全国遴选引进煤化工专业人才，现在在骐信主管焦化生产工作的副总经理王思国就是钟志甫招来的一员。只半个小时，两人就一拍即合。“我们聊了项目的规划，设备工艺的布置、选型，公司将来的发展……董事长清晰的思路、务实的作风、儒雅的风度，让人信任，他说‘我们一起干这个事儿’，我没有理由不答应。”

王思国也常常在钟志甫身上体会到一种价值观和领导哲学。钟志甫不止一次诚恳地说，他并不看重个人财富的积累。已经走在办企业这条路上，只能把它办好、做成。“企业必须创造利润”，这是钟志甫给团队设立的目标，也是商界颠扑不破的真理。

要从当前的煤炭基础化，往高附加值的精细化工转型，抓住机遇，推动企业向更精深、更创新的方向持续发展——这是骐信未来发展的基本方向。

钟志甫说，作为公司带头人，他现阶段能做的，就是把舞台搭建好，而未来的“舞蹈”怎么跳，还是要依靠团队。“骐信目前第一期设备投入的使用期限是25年——这个企业我这辈子是做不完的。个人的思维模式有很大的局限性，要把骐信更好地传承下去，就要依靠专业的人才。”

钟志甫表示，未来，他只会参与骐信发展的重大决策，其余时候，就会放手。这也是他管理其他企业的一贯做法。“我在温州并不反对家族企业，但是家族企业如果人人都参与管理，这个企业就做不好；总有一个人管理，其余人尽量少干预，放手让他们去闯，才有利于企业的发展。”

钟志甫告诉骐信团队，在不脱离发展根本的前提下，请他们大胆去创新，就算有失败，他也认。“如果一个企业总是一帆风顺，这个企业一定有问题。”在商海中历练了数十年，钟志甫肯定地说，任何企业在发展过程中一定是跌跌撞撞出来的。“只有经过不断的磨炼，不断在失败中吸取教训，企业的能力和根本才会稳固。”他笑言，“一帆风顺的企业，也不是你的企业。我接纳它成长中的一切坎坷与挫折。”

“成为一家受当地尊重的标杆企业”是骐信在瓮安立足、发展的信条。

如今的骐信，生产已逐步进入正轨。骐信还能为瓮安做些什么？这是钟志甫和团队一直在思考的。

瓮安经济尚欠发达，企业原本就不多，民营企业数量更少。骐信提供了近千人次的就业岗位，招聘当地群众从事中控室操作、设备巡检等工作。“他们有的刚从大专院校毕业，有的已四五十岁，骐信提供了很不错的发展机会和待遇条件。最近，瓮安县总工会、县人力资源和社会保障局也安排了一部分残疾人进入骐信，我们后续会根据后勤岗位的需求，为更多残疾朋友提供合适的就业机会。”

钟志甫说，贵州给了他和团队二次创业的机会，骐信作为桥梁，贯通了东西部协同发展的血脉。“真诚希望通过可持续、可循环、可受益的新发展模式，为贵州这片发展热土贡献一点力量，做好‘山海携手’这篇时代文章。”