蒋会成：以“善”为先激发社会正能量         2017年12月15日09:59

个人风采

蒋会成，汉族，1968年7月出生，硕士研究生学历，民革海南省第七届委员会常委，民革十三大代表。1988年，海南建省办经济特区，蒋会成创立了海南第一投资集团。伴随着海南经济发展，蒋会成先后打造了海南第一百货商场、望海国际大酒店等海南省商业龙头企业，其建设的阳光•经典地产项目迄今仍是海南房地产行业的标杆。2002年8月，蒋会成将其旗下的第一投资招商股份有限公司运作上市。

2010年初，海南国际旅游岛建设上升为“国家战略”，房地产业炙手可热，蒋会成先生却在这时出人意料地提出向大健康产业转型。

权威数据表明，伴随着人口老龄化、生态环境恶化、不健康生活方式及食品安全等问题的凸现，肿瘤已成为当今危害人类生命健康的一大祸首。中国肿瘤发病人数约占全球发病人数的五分之一，肿瘤死亡人数约占全球癌症死亡人数的四分之一。国际癌症研究署预测，到2020年，中国肿瘤发病数和死亡数将上升至400万人和300万人，2030年将上升至500万人和350万人。海南省肿瘤发病率高于全国平均水平，年新发病例约2万例，并呈逐年增高态势。然而，海南却是除西藏外唯一没有省级肿瘤专科医院的省份。尽快建设一家技术先进、环境一流的肿瘤专科医院，改写海南落后的肿瘤防治现状，是蒋会成先生给自己确定的人生目标，也是第一投资集团产业转型的重要突破口。

2015年，党的十八届五中全会提出全面推进“健康中国”建设，是年，海南省委、省政府把医疗健康产业确定为全省“十三五”发展的支柱产业，一再佐证了蒋会成先生的高瞻远瞩。而历经5年潜心打磨，蒋会成先生领导下的第一投资集团大健康产业布局初成。他多次率队出国洽谈合作，引进国外先进医疗技术和药物，让900万海南父老足不出岛就能享受到超一流的医疗服务。如今，已拥有多个医疗平台的第一投资集团，迅速奠定自己“海南医疗健康产业领航者”的地位，“健康中国”战略在海南这片热土上终于理想照进现实！

蒋会成先生具有浓重的报国悯民情怀，提出“人是我们的第一投资”，并以此作为企业核心价值理念。转型大健康产业后，蒋会成先生强调“一定要让百姓看得起病，也一定要让百姓享受到国际最先进的医疗服务”。在以他为理事长的医院理事会领导下，海南省肿瘤医院虽是社会资本办医，但诊疗价格却未超越公立医院，且公立医院能给予的费用报销在这里同样可以实现。而为了防止百姓因病返贫和无钱看病，医院理事会联合海南成美慈善基金会 设立了专项救助基金，根据实际情况给予家庭困难病患医药费减免，赢得了广泛赞誉。

责任行动

打造一流医疗平台，增进国民健康福祉

向大健康产业转型意味着公司业务重心将向医疗健康领域倾斜，而建设一流医疗服务平台也成为转型工作的重中之重。在蒋会成先生的领导下，目前，第一投资集团已成功打造了海南省肿瘤医院、海南省肿瘤医院成美国际医学中心等多个高水平医疗平台，为患者提供贴心、入微的服务。

其中，于2015年12月25日开业的海南省肿瘤医院是海南迄今社会资本投资规模最大的现代化医院。作为海南省最高肿瘤防治机构，海南省肿瘤医院被列入海南省“十二五”重点医疗规划和省市共建重点项目、2015年省委省政府为民办实事十大重点项目。医院按国家绿色建筑三星、美国绿色建筑LEED金奖标准设计和建造，总建筑面积约17.5万平方米，设病床1200张，一期开放床位800张，年收治病人20000例、年手术12000例。根据肿瘤专业特点和当今国际肿瘤医院水准所设置的PET-CT、CT、MR、超声及病理组织学检查，形成高效精准的肿瘤形态学诊断能力；重点装备的分子病理、分子生物学、临床药代学等实验室，可为肿瘤早期诊断提供保证，同时具备肿瘤综合治疗能力。医院医疗服务全面实现数字化，并应用于远程医疗和教学。

于2016年3月落成的海南省肿瘤医院成美国际医学中心则作为享受博鳌乐城国际医疗旅游先行区 9条优惠医疗政策的平台，可同步使用国外先进医疗技术和药品，为国内外患者提供高端优质医疗服务。

不仅于此，蒋会成先生还不断强化医疗服务功能的“软实力”：一方面大量引进优秀医护人才，增强平台实力；另一方面加大与国内外先进医疗机构、科研院所的合作，先后与德国德中医学会、美国匹兹堡大学医学中心、美国LHC医疗集团、英国伦敦骨科医院等全球知名医疗机构，在病理诊断、科学研究和人才交流与培训方面展开全方位合作。而作为天津市肿瘤医院的分院，海南省肿瘤医院与天津市肿瘤医院共享着更多的医疗资源，得到了后者全面的帮扶。

未来，还将有海口市滨海国际医院等一系列高端医疗机构投入使用，通过自建、并购和合作办医等方式，第一投资集团将在全国完成产业布局，更多、更优的医疗服务将由海南逐步复制到全国，增进国民的健康福祉。

构筑肿瘤疾病防治体系，给力“健康海南”

在肿瘤疾病防治方面，海南的相关工作长期缺失。一方面，此前肿瘤专科医院缺位背景下的海南医疗机构的诊治条件落后，综合医院内的肿瘤专科病床仅700张，无力承担防治工作。

2015年12月25日，海南省卫计委批准将海南省肿瘤防治中心设立在海南省肿瘤医院，这也首开国内疾病防治体系构建工作交由民营医院负责的先例。

海南省肿瘤防治中心承担的工作职责包括编制海南省肿瘤疾病防治计划，制定海南省肿瘤疾病具体防治计划。中心依托、帮扶基层医疗机构开展肿瘤疾病专病普查工作，利用双向转诊机制做好早发现、早诊断、早治疗、后期康复等工作，充分利用现有医疗资源更好地为肿瘤患者提供正确的健康指导和专业的医疗服务。

“构筑海南肿瘤疾病防治体系是一项不小的挑战，将涉及更多的人力、物力和财力的投入。但无论如何，我们都有足够的信心完成海南省政府交予的任务！”在2016年6月24日海南省肿瘤医院开业半周年的媒体见面会上，蒋会成先生再次做出表态。是时，海南省肿瘤医院已经实现与市县的工作对接，完成了对58家市县医院相关人员的培训工作，并成功监管6个市县的肿瘤疾病防治工作。

据悉，海南省肿瘤医院发挥医疗技术优势和人才优势，执行精准对口支援和优势医疗资源下沉，开业后即与多个县区医院、服务站签订服务协议，组织多次义诊与肿瘤防治讲座，多抓手、全方位地在全岛构建起肿瘤防治网络。

创新办医模式，力促产业腾飞

在蒋会成先生的推动下，海南省肿瘤医院创新医院发展模式。

海南省肿瘤医院是由政府和社会共同兴办，属非营利性质事业单位，产权为混合所有制，由社会资本控股。这种体制既有别于传统的政府办公立医院体制，也区别于民营的社会办医体制，是医院管理体制的重大突破和创新。

在医院内部，海南省肿瘤医院推行现代医院管理制度，实行医院理事会领导下的院长负责制、全员聘任制和以岗位管理为核心的人事制度。这种灵活高效的制度设计，加上先进的发展理念、高端的发展平台，打动了国内外一批专业素质过硬的肿瘤防治专家前来加盟。

在医改步入“深水区”的今天，海南省肿瘤医院的体制机制具有优势：作为政府和社会办医形成的事业单位，这种新体制吸收了公立医院办医的优势，又充分运用了市场管理手段。海南省肿瘤医院不设编制，全员聘用制，使医院在人才引进和培养上不受传统体制的限制，又能灵活运用国家给予公立医院的体制优势。可以说，海南省肿瘤医院打造了一个全新的特色现代医院样本，符合中国医改方向，是体制机制的重大创新和突破，具有强大的市场生命力。

2015年是“十三五”开局之年，海南省委省政府选择医疗健康产业作为产业转型的突破口，由省卫生计生委牵头，多行业跨部门制定的《海南省加快健康产业发展规划研究（2016年-2020年）》提出，到2020年，健康产业增加值占全省GDP比重达到15%，高于全国规划目标的10%，健康产业规模1000亿元左右。作为PPP模式下的成功案例，海南省肿瘤医院的成功运营，无疑为海南医疗健康产业的快速发展注入一剂“强心剂”。目前，由第一投资集团联合多家金融发起设立的规模为200亿元的乐城医疗产业基金已经开始运作，也将为乐城国际医疗旅游先行区和海南医疗健康产业的快速崛起提供强大的资金支持。

坚持医疗公益性，体恤百姓疾苦

医疗关乎民生，与资本性质没有任何必然关系。社会资本办医并不等同于看病贵，相反，社会资本背景下的医疗服务将较公立医院更加高效、细致，医疗服务的公益性也是其必须坚持的根本。

在海南省肿瘤医院落成开业之前，蒋会成先生曾在多个场合表露自己对进入医疗产业的初衷——为国担忧，为民牟利。他认为，如果单纯追逐利润，第一投资集团就不会一头扎进“烧钱”的医疗健康产业，这是个极考验耐心的领域，更关乎道德良知与企业襟怀。

不忘初心，言出即诺。

在蒋会成先生的极力主张和其他医院领导努力沟通下，开院之日，海南省卫计委一改“新建医院运营3个月后才能被授予新农合定点医疗机构资格”的惯例，将海南省肿瘤医院确定为城镇居民医保、新型农村合作医疗、职工医保“三保”定点单位，岛内患者来此就医住院在院内就能完成报销。此外，海南省民政厅已将海南省肿瘤医院列入全省唯一的肿瘤大病保险定点医疗机构，长期在医院开展城乡居民肿瘤大病医疗救助，大病患者在省肿瘤医院治病可以享受37万元的最高封顶报销额度。

海南省肿瘤医院按照国家和海南省要求实行阳光收费，平价惠民，对肿瘤疾病医疗救助对象给予优先挂号、优先就诊、优先住院，按照政策，免收五保、重点优抚对象挂号费等，并按基本医疗用药目录、诊疗项目目录和医疗服务设施目录等，实施优质医疗服务。这些政策为肿瘤患者提供了重要的保障，缓解了群众看病贵的难题。

2016年4月，身患卵巢恶性肿瘤、宫颈恶性肿瘤、肠道梗阻等十三种疾病的定安妇女吉亚梅，在被多家省内医院告知无法收治之后无奈回定安保守治疗。4月7日，正在定安县人民医院进行肿瘤防治讲座的海南省肿瘤医院副院长刘韦淞看到了吉亚梅。在初步了解病人的病情后，海南省肿瘤医院的专家们力劝几乎已经绝望的吉亚梅转院海南省肿瘤医院接受紧急治疗。在我国著名的腹部肿瘤外科泰斗邵永孚教授的亲自主刀下，吉亚梅被成功切除的肿瘤有12斤多重，术后恢复良好。在这场与死神的搏斗中，吉亚梅不仅得到了医护人员的精心护理，更让她感动的是，医院还免去了她所有的治疗费用。

吉亚梅在海南省肿瘤医院的遭遇一时成为海南各大媒体头条，让外界看到了这家新建医院的责任与担当。而这其实只是海南省肿瘤医院不让患者因贫弃医或因病返贫诸多行动案例的一个缩影。在蒋会成先生的亲自推动下，第一投资集团还捐资1000万元设立成美肿瘤防治筛查基金，对肿瘤疾病早发现、早预防、早治疗，尽可能提高治愈率，降低百姓健康风险。此外，本着服务为民的宗旨，海南省肿瘤医院还积极发起免费体检等活动，今年6月，海口近2000名的哥的姐在该院接受免费体检。蒋会成先生表示，相关活动不会终止，未来更多群体还将享受到海南省肿瘤医院的免费服务。

履责成效

敢于担当赢得多方支持

作为一家根植海南近30年的本土企业，第一投资集团和蒋会成先生本人始终从“为民着想、为政府分担”的角度出发，积极投身海南建设国际旅游岛、健康岛的事业当中，赢得了政府部门和社会各界的普遍尊重和大力支持。

如在海南省肿瘤医院建设期间，海南省委书记罗保铭、省长刘赐贵多次作出批示、指示，要求有关方面协调解决问题，全力推动建设。省委常委、常务副省长毛超峰，省委常委、海口市委书记孙新阳，副省长陆俊华等省领导多次到省肿瘤医院调研，现场办公，解决医院建设中遇到的各种难题；省卫计委积极推动社会办医，大胆改革突破，创新肿瘤医院体制机制，为医院行政审批项目等开设绿色通道，为医院融资开具资产证明，支持其向金融机构贷款，得到海南省农信社的大力支持；省财政厅和海口市政府将医院列为PPP项目首批试点单位，提供了贷款贴息……

医疗服务口碑渐佳

医疗质量是医院的生命，尤其是在“医闹”层出不穷的今天，新医院的平稳运营更是难上加难。蒋会成先生始终要求旗下医疗平台坚持患者第一的原则，从患者的角度出发，在履行医护应有职责的同时为患者创造最佳的就医体验。自2015年12月25日开业以来，截至2016年8月底，海南省肿瘤医院共接诊省内外患者5780人次，住院病人930人，手术323例，医患零纠纷。良好的口碑为医院的快速发展打下坚实的基础。

为社会创造更多价值

近年来，第一投资集团在大健康领域迅速开疆拓土，企业规模不断扩大，解决了一大批劳动力的就业问题，在活跃社会经济活动同时也为社会创造了可观的经济效益。2015年，第一投资集团纳税总额为6689万元，预计2016年度这一数字还将得到更大的提升。

以“善”为先激发社会正能量

自1988年开始创业以来，蒋会成先生就一直关注慈善与公益事业，公司发展近30年，善行亦延续了近30年。

“如果有朝一日可以退休，我将全身心地投入到慈善事业中。”蒋会成先生曾公开表露了以上心迹。为了更专业、更及时地帮助到更多人，蒋会成先生及第一投资集团于2010年10月共同发起并捐资创办地方性公募基金会——海南成美慈善基金会，致力于教育、医疗、文化、环保等四大领域的社会发展工作。成美慈善基金会下设圆梦助学基金、巾帼励志基金、肿瘤救助基金、一投员工互助基金等，资助乡村教育项目、社区发展中心项目、中国青年创想计划、鹦哥岭动植物博物馆建设及第一投资集团职工大病救助、子女就学等，近年来，累计支出各类善款近亿元，影响并改变着受捐助群体的命运，也带动了更多社会人士、机构参与到慈善与公益事业中来。

历年来，第一投资集团先后获得100多项国家级及省级荣誉称号，并因企业取得的优异成绩而获得全国总工会颁发的“中国全国劳动奖章”，是海南省第一家获此殊荣的民营企业。蒋会成先生个人也先后获得“海南省劳动模范”、“全国关爱员工优秀民营企业家 ”、“中国经济杰出贡献人物”、“十大商会会长、十大徽商领袖”和“中国卫生全国十大新闻人物 ”等一系列荣誉称号。

蒋会成先生及其领导下第一投资集团正通过自身努力，持续激发社会正能量，为海南医疗健康产业的可持续发展和社会和谐进步贡献力量。