徐景坤：修身立德踐履篤行 砥礪耕耘粉筆春秋     呂穎梅    2017年12月12日14:23

徐景坤， 1971年12月生，男，漢族，山東萊陽人，博士，教授，2011年11月加入民革。

現任江西科技師范大學副校長﹔民革中央委員，民革江西省委會副主委，江西省政協常委，江西省政協港澳台僑和外事委員會副主任，南昌市人大常委，南昌市人大內務司法委員會委員﹔中國科學院新疆理化技術研究所兼職研究員和博士生導師，中國感光學會常務理事，美國化學會、中國化學會、國際電化學會會員。江西省青年科學家“井岡之星”、中青年骨干教師、“五四青年獎章”獲得者，國務院特殊津貼獲得者。

 

他是學生心中充滿責任心和愛心的人生導師，也是經常深入基層實地調研，積極為民發聲的人大代表﹔他是為科研埋首實驗室的學者，也是為學校發展殫精竭慮的管理者。自2004年開始扎根於江西這片紅色熱土，十一年來，他的成就斐然：已培養超過50名博士、碩士畢業生，他們成為各企事業單位爭相聘用的“香餑餑”，在各自崗位獨當一面﹔已發表了300余篇SCI學術論文，承擔國家級、省部級課題近20項，科研上屢攀高峰﹔與領導同事們一起努力實現了學校碩士點“零”的突破，完成了3個省級一級重點學科的建設，學校先后獲批高校教師在職攻讀碩士學位培養資格、中職碩士培養資格，並成立了首個博士后科研工作站等，為學校由“學院”成功更名“大學”鋪就了一條坦途﹔積極參政議政，關注民生，提交議案50余篇，涉及教育、交通、醫療等諸多方面，部分建議已被採納並付諸實施。他就是民革中央委員，民革江西省委會副主委，江西省政協常委，江西省政協港澳台僑和外事委員會副主任，南昌市人大常委，南昌市人大內務司法委員會委員，現任美國化學會會員、國際電化學會會員、中國化學會會員、中國感光學會理事、國務院特殊津貼獲得者，江西科技師范大學副校長徐景坤。

從零開始，從有到精

從零開始，組建高標准實驗室。2003年，當時還在青島科技大學化學化工學院任職的徐景坤博士被江西科技師范大學（時稱江西科技師范學院）聘為兼職教授，聯合開展科學研究。第一次來到江西科技師范學院時，雖然有一定的思想准備，但眼前的一切還是讓他有些吃驚，學校實驗室設備簡陋，“不要說高標准實驗室，當時連最基本的化學實驗設備都沒幾件”。談到當年的情景，徐景坤仍然感慨不已。可徐景坤還是看到了當時發展中的江西對人才的渴望，他所受到的重視和禮遇也遠遠超過他的想象。經過深思熟慮，2004年徐景坤博士毅然放棄了條件相對優越的青島科技大學化學與分子工程學院的職務，正式調入當時在各方面還處於起步階段的江西科技師范學院，並迅速投身到學校“江西省有機功能分子重點實驗室”的籌建工作中。

籌建初期，徐景坤博士負責人才引進工作。他往來於江西、陝西、湖南等省市，前往各大高校、科研院所尋覓學校所急需的化學專業人才。經過多方奔走，他終於從陝西科技大學、蘇州大學引進4名碩士助手，從青島科技大學招聘到2名實驗員，為實驗室工作的順利開展奠定了堅實的人才基礎。此后，又與實驗室同事一起完成了約600萬元大型儀器設備的採購工作，其中主要大型儀器設備有Bruker 400MHz核磁共振波譜議、安捷倫1100液相色譜儀、PerkinElmer 900紫外線可見近紅外分光光度計、Princeton273A電化學綜合分析儀、QCA922電化學石英晶體微天平、HitachiF-4500熒光光度計、DMDE-450光學鍍膜機和整體式通風櫃等，並對科研設備進行安裝調試，終於使重點實驗室各項工作開始步入正軌。

當時江西科技師范學院推出的人才引進政策吸引了許多博士慕名而來，而江西省有機功能分子重點實驗室成了這些博士來學校參觀的必經之地。徐景坤博士積極向有意向來學校工作的博士宣傳學校人才引進政策，並現身說法，以自己的親身經歷打消博士們的顧慮，鼓勵大家扎根江西，開創事業。通過這種面對面的交流，使許多博士對學校的情況有了直觀深入的了解，順利與學校簽約。

從無到有，建立碩士學位與研究生教育體系。2005年，江西科技師范學院准備申報碩士學位授予單位和碩士點，徐景坤被任命為學科建設辦副主任，開始全身心投入申報工作。此次申報對江西科技師范學院意義重大，關系到學校將來的生存與發展。從科研崗位到行政管理崗位，所面對的工作任務、工作方法、工作途徑都完全不一樣，但徐景坤仍盡可能地在最短的時間內完成工作角色的轉變，熟悉與申報相關的各項文件、規定，了解申報流程，各方奔走，積極聯絡，並請有關專家對申報材料進行指導修正。在第一輪通信評議通過后，徐景坤負責學校申報答辯PPT的制作，並負責對專家提問進行書面答復。2005年9月21日，在學校上下通力協作之下，江西科技師范學院申報碩士學位授予單位和碩士點獲高票通過。

2006年6月，江西科技師范學院成立了研究生學院（研究生處），徐景坤被任命為研究生學院副院長（研究生處處長），全面負責研究生與學科建設工作。這是該學院首次獲得碩士授予單位資格，首次培養碩士研究生，在此之前從未有過任何碩士研究生招生、培養和管理的經驗，一切從零開始，而研究生學院成立初期，全部人員加起來才3個人，面對的工作卻十分繁重：招生、指導教師的遴選與培訓、學位與研究生教育各項制度的建立，甚至，研究生寢室和教室的安排、教材、課程、入校后的管理等，各項工作都需要安排到位，不能出錯。徐景坤在這種情況下，克服各種軟、硬件的不足，多方聯系，與學校各職能部門、各學院進行一次又一次的溝通，一一解決問題，順利完成了學校首批42名碩士研究生的招生錄取工作，實現了該學院研究生教育零的突破，實現了學校辦學層次的跨越。

之后，徐景坤又主持制定了學位與研究生教育方面的管理文件30多份，涉及研究生招生、培養、導師遴選、學位、答辯等一系列管理規章制度，為學校學位與研究生教育的規范化管理奠定了堅實基礎。他採取“走出去，請進來”的辦法，邀請省內外專家學者來校就研究生培養進行指導和培訓，組織本校研究生指導教師前往上海、蘇州等高校學習研究生指導培養經驗，參加學位研究生教育工作研討會，積極學習研究生管理經驗與方法。通過這一系列的措施，終於使學校的學位與研究生教育工作體系確立起來，研究生培養與管理工作得到穩步推進和發展。

2009年，經過公開選拔考試，徐景坤被任命為江西科技師范學院副院長，2012年成為江西科技師范大學副校長。作為學校分管研究生教育與學科建設的校領導，他與學校其他領導一起在實現學校研究生教育零突破的基礎上，抓住國家發展的重大機遇，實現了學校學位與研究生教育的跨越發展，學校現有7個一級學科和47個二級學科碩士授權點，在校研究生規模從2007年首屆的42人到現在的1300人，省級“十二五”重點一級學科3個，省級示范性碩士點、博士后科研工作站、省級研究生教育創新基地也實現了零的突破。學科水平的提高使該校在國內高校中的排名從2004年的第650名提高到現在的第380名左右，實現了辦學水平和層次的巨大提升。這其中，徐景坤博士功不可沒。

在以徐景坤博士為代表的高層次人才來到江西之前，江西人才流出大於人才引進，辛苦培養出的人才大批流失，而在博士團隊到來之后，在高層次人才引進政策推動之下，他們在江西這片紅色土地上找到了理想實現的途徑。在他們的帶動之下，大批優秀人才來到江西，如今，江西人才流出與引進在數量上已基本持平，無數夢想正在這裡生根、開花、結果！

從有到精，譜寫分管工作新華章。2009年擔任學校副校長之后，徐景坤先后分管過研究生學院（研究生處，2008年更名為研究生部，2015年更名研究生院）、學科建設辦公室、發展規劃處、國際合作處、國際教育學院、基建處（新校區建設指揮部）、雜志社、獨立學院（理工學院）等部門，聯系通信與電子學院和藥學院。不管分管何種工作，徐景坤副校長都能夠任勞任怨，盡快融入角色，推動分管工作快速發展。除了在研究生教育和學科建設方面拓寬學校的辦學空間外，在學校發展規劃方面，主持制定了學校優勢學科群發展規劃，確定了學校優先發展的三大學科群，切實推動優勢學科建設的發展。在新校區建設方面，協助校黨委積極推進新校區二期建設，現在16個項目已經有5個完工，其他項目將在半年左右的時間內交付使用，為學校硬件辦學條件的完善打下了良好的基礎。在國際合作方面，推動學校與國家留學基金合作青年骨干教師出國培訓項目落戶學校，讓學校更多的年輕教師能夠出國留學，在提升年輕教師的學術水平的同時也提升了學校的辦學水平和質量。在聯系的學院工作中，主動聯系引進10多名博士到通信與電子學院和藥學院工作，並推動學院與企業合作，如藥學院與北京萬生藥業有限公司合辦萬生藥業實驗班等，校企合作譜出了新篇章。

潤物無聲，花開有聲

春風化雨，收獲桃李滿天下。徐景坤在從事繁忙的行政管理工作之余，還要擔任本科生、碩士研究生、博士研究生的教學、培養，以及論文指導工作，雖然教學、行政兩肩挑，但他從沒有顧此失彼。在給本科生授課時，每門課程開講前，徐景坤都會將自己的電話、電子郵箱等信息公開，以便學生能隨時和自己聯系，就學習、考研、就業、生活等各個方面進行溝通與交流。他一直堅持為本科生開設專業核心骨干課，主講的本科生課程《高分子化學》和《醫藥市場營銷學》，在學生匿名評分中屢獲高分﹔他指導的2006屆應化專業本科畢業生彭花萍，其畢業論文獲省級優秀本科畢業論文，並發表了SCI論文2篇，開創了在校本科生發表SCI論文的先例。

在招收學校首批碩士研究生的時候，由於當時學校是首次招生，沒什麼名氣，再加上學校地處經濟不發達的中部地區，第一志願報考該校的學生極少，只能靠調劑來完成招生任務。徐景坤帶領研究生學院的工作人員不停地打電話，根據研究生招生信息網上的信息，聯系較為優秀的有調劑意願的一志願上線考生，為他們講解學校研究生招生政策、獎勵政策，希望他們能調劑到江西科技師范大學來。數不清到底打了多少電話，記錄本上考生姓名和聯系電話一條條加上，又一條條劃去，電話那頭模棱兩可的回答更是讓大家心中沒底。經歷千辛萬苦才爭取到的碩士授予單位和碩士點，難道首次招生就要“打水漂”了嗎？為堅定考生來這裡攻讀碩士研究生的信心，徐景坤決定自掏腰包，為有意向的考生買了車票，請他們到學校實地參觀。學生來了后，徐景坤帶他們參觀實驗室、與導師面對面交談，為他們講解學校研究生相關招生、培養政策、畢業后就業去向，打消他們的重重顧慮，堅定他們留下來的決心。

來自山東曲阜師范大學的本科生盧寶陽就是這樣被招進來的，成為學校首批應用化學專業碩士研究生。“是徐老師的學術追求和培養理念深深吸引了我。”回憶起當初為何選擇來江西科技師范大學攻讀研究生時，盧寶陽這樣回答。讀研期間，在指導老師徐景坤的悉心指導和言傳身教下，入學僅一年，盧寶陽就以第一作者身份在《化學學報》和《EletrochimicaActa》以及物理化學領域國際頂級學術期刊《Journal of Physical Chemistry B》發表3篇SCI論文。研究生三年學習期間，他共發表SCI論文8篇，申請專利5項，與他人合作發表SCI論文20余篇，榮獲第五屆中國青少年科技創新獎、中國大學生自強之星等多項榮譽。2015年，在徐景坤和山東大學趙國群教授的指導下，盧寶陽還以優秀成績從山東大學博士畢業，獲工學博士學位，並選擇留在江西科技師范大學任教。

徐景坤所帶的研究生來自五湖四海，每個人的專業背景、學術能力都各不相同，有的底子較薄，專業基礎也較差，進校后專業方向又與本科時不一致，不由得心中忐忑不安，對未來的學業十分迷茫。徐景坤就為他們量身定做適合他們專業特長的學業規劃，每周舉行小組周會，每月召開大組例會，仔細了解所帶研究生的學習情況、科研實驗進展情況、論文完成情況，為他們答疑解惑，提供解決思路。面對部分學生對待學術課題畏難的情緒，徐景坤鼓勵他們將人生目標和奮斗精神結合起來，克服學術道路上的種種困難。

“是導師徐景坤教授改變了我的人生。”談到自己的導師，2012級高分子化學與物理專業碩士研究生蔣慶林這樣說道。蔣慶林的本科專業是化學類，而研究生階段的研究方向卻是化學偏物理領域，專業底子相當薄弱，當大學同學都還沉浸在畢業的歡愉中的時候，徐景坤就要求他來學校提早適應和進入研究環境。7月的南昌夏日當頭，炎熱難耐，靜坐片刻便揮汗如雨。徐景坤對這批新研究生充滿希望地說：“在這樣酷熱的環境中，你們若都能安然地度過，以后還有什麼苦吃不了。”經過三年刻苦的鑽研，蔣慶林在校期間獲2014年國家獎學金等7項榮譽，主持完成省級研究生創新專項課題1項，以第一作者發表SCI論文5篇，與其他作者合作發表SCI論文12篇，2014年當選江西省大學生年度人物，畢業后考取華南理工大學博士研究生。同年除了蔣慶林外，還有甄士杰和石慧兩位同屆畢業同學一起考入華南理工大學攻讀博士學位，在這所“985”高校的材料學院引起了轟動。教書育人如春風化雨，潤物無聲，在徐景坤導師的熏陶下，蔣慶林決定將來也要留在高校工作，“徐老師的出現，真切地改變了我的人生，也轉變了我的人生觀念，每當看到徐老師，我就更加堅定了考博后留在高校的願望，作為一個農村出來的孩子，徐老師給了我更多的關心與照料，讓我感受到了溫暖，讓一個在異鄉飄搖的游子體會到了家的溫暖。”

徐景坤還鼓勵研究生赴國外攻讀博士學位。在他的鼓勵與支持下，2014屆的張龍和2015屆的張凱鑫同學碩士畢業后即分別赴澳大利亞臥龍崗大學和麥考瑞大學攻讀博士學位。麥考瑞大學的科研實力在世界名校中居前2%的領先地位，是國際排名前100名的高校，特別是材料和跨學科工程更是遠遠高於世界標准水平，所以招收博士研究生的門檻也相當高。能夠申請成功的主要因素是在導師徐景坤教授和其他合作教授的嚴格要求與指導下，張龍和張凱鑫兩位同學碩士在讀期間取得了非常好的科研業績，分別在國際知名學術期刊上發表了4篇和6篇高水平SCI論文，加上良好的英語水平，得到了國外導師的認可。

而這些只是徐景坤培養的眾多研究生中的一個小小縮影。徐景坤共培養研究生88人，已畢業博士研究生7人，碩士研究生52人，碩士在讀期間，平均每人獨立撰寫並發表SCI論文3篇左右，其中影響因子大於3.0的論文一般有2篇﹔4人獲省級優秀碩士論文，12人獲校級優秀碩士論文﹔自2012年首屆研究生國家獎學金設立以來，共計23人獲得該獎學金﹔52名碩士畢業生中有26人考入中科院、復旦大學、北京航空航天大學、同濟大學、哈爾濱工業大學等“985”高校以及國外高校攻讀博士學位﹔畢業后多在各科研院所、高校及各大型化學生物醫藥等單位、企業的研發、管理和技術崗位擔任要職。

責任至上，立德立言育英才。在指導研究生時，徐景坤不僅注重專業知識的傳授，更關注青年思想道德的培養，以及正確的世界觀、人生觀、價值觀的樹立。為幫助剛入學的研究生認清學習目標，不要虛度光陰，徐景坤堅持為新入學研究生作“讀研究生，學什麼？”的講座，鼓勵研究生勤奮學習，將自己的命運與中華民族的崛起緊密聯系起來。在他的實驗室裡，除了實驗器皿外，令人意外的是靠牆還安裝了一排書架，整齊地擺放著大量書籍，這些書籍中除專業工具書籍外，還有許多人文社科類的書籍。隨手翻出一本新東方集團董事長俞敏洪的《挺立在孤獨、失敗和屈辱的廢墟上》，書籍后頁上有滿滿的學生簽名。徐景坤說他要求每個學生都要看這本書，看完了還要在書后簽名，表示讀過了，這是他給學生上的“特殊”思想道德教育課。

“培養研究生是一輩子的事，作為老師，你培養了一批學生，這批學生對社會的貢獻，你也有份，也體現了你的價值。”徐景坤曾希望能在退休之前，培養出100名研究生，而令他想不到的是，這個目標似乎已不遙遠，學校碩士點由最初的6個變成現在的7個一級學科，涵蓋40余個碩士學位授權二級學科和專業領域。研究生隊伍迅速發展，而徐景坤又說：“要保証培養質量，今后的責任更為重大！”

潛心科研，堅守初心

孜孜以求，不忘本業。雖然在行政管理崗位任職，日常工作中各類行政事務十分繁忙，但作為一名清華大學化學專業畢業的博士，徐景坤始終堅持“不忘本”，盡可能地擠出時間進行科學研究。他一直認為文憑隻代表文化程度，它是有“有效期”的，如果不能及時跟上專業領域最前沿知識的腳步，不能及時給自己“充電”，知識就變得陳舊，失去了“活力”，人也就因此而失去了競爭力，而作為一名研究生指導教師，專業知識的更新顯得尤為重要。

不能荒廢了專業，徐景坤是這麼想也是這麼做的。在從事行政管理、完成教學任務的同時，他將一切可利用的時間都放在實驗室裡，查看專業領域最新研究成果，做實驗、寫論文。至今為止，他已主持國家級課題6項（其中國家自然科學基金5項，科技部農業成果轉化項目1項）、省部級課題10多項，經費超過600萬元﹔至今發表英文SCI論文329篇，其中IF大於3.0的有118篇﹔通信作者276篇，IF大於3.0的有106篇﹔封面論文11篇，被國際科技評論網站或期刊專利點評12次，他引超過2200次，H因子為35﹔授權中國發明專利17項﹔科技成果鑒定3項，均為國際先進水平﹔獲江西省自然科學三等獎2項、江西省高校科技成果一等獎各3項，獲日本分析化學會最佳引用獎、中國化學快報TOP 5%引用獎1次﹔EI收錄期刊《功能材料》編委。

這種堅持，源於徐景坤當初的理想。很多年前，徐景坤自中國科學院碩士畢業后，在一家企業工作，擁有一份十分可觀的薪水，但他卻毅然放棄了高額年薪，決定攻讀博士學位。面對清華大學博導的疑問，他這樣回答：“如果在一個企業一直干到退休，我創造的價值是賺到一大筆錢，買個大房子，娶個老婆，生個孩子﹔如果當一個老師，也能賺一筆錢，數目小一些，也能買了個房子，也是娶妻生子，但是作為老師，你培養了一批學生，這一批學生對社會的貢獻，你也有份，也體現了你的價值。”

徐景坤在美國亞利桑那州立大學生物設計研究所做訪問學者

明德精業，自利利他。2004年，徐景坤開始組建自己的課題組，研究領域圍繞新型導電高分子的設計合成性能及應用、導電高分子熱電材料研究、導電高分子在電化學傳感器中的應用、導電高分子超級電容器等方面開展科學研究工作。加入課題組的既有教師，也有研究生，還有本科生。到目前為止，已經成功組建了有11位教師（含2名教授，9名博士），30多名在讀研究生，3名本科生的科研團隊。團隊已經獲批國家自然科學基金12項，科技部課題1項，其他省部級課題30余項，總經費超過1000萬元。經過十多年的建設，科研團隊穩定，成果顯著，團隊成員每年為國際知名學術期刊審稿超過100篇次，包括Nature Communications、Chemistry of Materials、ACS Applied Materials & Interfaces等，這在學術上是很高的榮譽，在國內外同領域產生了較大的影響力。

徐景坤還給課題組定了組訓：“自利利他”。這話句出自《佛遺教經·眾生得度》中的“自利利他，法皆具足”。徐景坤希望他的學生在獲得成功的同時，不要忘記曾幫助過自己的人，並能盡己所能將這份關愛和幫助傳遞出去，去幫助他人共同邁向成功。他一直致力於把自己帶的每一位研究生都培養成優秀的研究生、同齡人中的佼佼者，讓每位學生都能得到很好的鍛煉，畢業后能夠具備獨立開展各方面工作的能力。他注重培養研究生的科研思維與實驗動手能力，以及能夠熟練開展實驗操作和自己撰寫SCI論文的能力。為能讓學生安心搞科研，他每月為學生提供生活補助，使他們能夠有良好的生活保障，不用為基本生活擔心，學生如果在科研方面取得了成績他還會給予一定的物質獎勵。在他的精心培養下，研究生們共發表SCI論文300多篇，科研工作被“Nature Materials”、“Chemical Reviews”、“Chemical Society Reviews”、“J Am Chem Soc”、“Advanced Materials”、“Nano Letters”、“ACS Nano”等期刊多次引用，並被點評20多次。

建言履職，情系民生

建言獻策，為民請命。作為一名人大代表，就要為群眾發聲，向政府建言獻策。人大代表不是榮譽稱號，不是一個用來給自己履歷表增添光彩使其好看的“頭銜”，而是一份責任，一份沉甸甸的擔當。自2006年當選為南昌市第十三屆人大代表以來，徐景坤就覺得自己肩上多了一份沉重，“作為人大代表，我感到肩上的擔子很沉重，不敢懈怠”，這句話說出了一位人大代表強烈的責任意識。

徐景坤認為，在構建和諧社會的今天，人大代表的責任越來越重，我國經濟社會進入轉型期，在帶來機遇與挑戰的同時，也必然會帶來許多矛盾與問題，此時人大代表聯系群眾、溝通訴求渠道、化解社會矛盾、解決各方問題的職責就顯得十分重要。這就要求人大代表必須深入基層、深入群眾，認真調研，了解社會民情，講真話，講實話，不怕得罪人，及時反映人民群眾的迫切願望與呼聲，真正起到黨與人民群眾聯系紐帶、橋梁的作用。徐景坤擔任人大代表這些年來，始終堅持參政為民、議政為民，積極建言獻策，深入群眾之中，通過調研了解掌握第一手資料，了解群眾百姓的訴求與需求，想百姓所想、急百姓所急，真心實意為人民群眾辦實事。

談到歷年建議採納、辦理情況時，徐景坤自豪地說，他的建議都集中在群眾熱點、難點問題，注重百姓民生情況。徐景坤共向南昌市人大、民革中央等相關部門提交建議50余篇，內容涉及城市改造、環境保護與治理、交通狀況改善、高層次人才引進、行政管理、研究生教育管理等諸多方面。

2012年12月，中國國民黨革命委員會第十二次全國代表大會在北京舉行，徐景坤當選為中國國民黨革命委員會第十二屆中央委員會委員

2012年，針對南昌市公交車線路、班次較少，收車時間普通較早，導致市民夜間出行不便的問題，他向南昌市人大撰寫並提交了《關於延遲南昌公交車夜間收車時間的建議》，提出將南昌市公交車夜間末班車的收車時間向后順延2小時，公交線路基本安排在夜間22：00之后收車，在節假日適當延長遠郊線路公交車夜間收班時間，在遭遇特殊天氣時適當延遲收班時間，並給予公交系統適當因延遲公交收車而導致運營成本增加的公交補貼等建議。該建議獲市委、市政府重視，並被採納，為南昌市民出行帶來了極大便利。

2014年，結合大量本地市民挂外地車牌，利用當時限號政策的不完善之處來規避尾號限行，導致南昌交通主動脈的八一大橋、南昌大橋交通擁堵日益嚴重，市內交通不堪重負的現象，他提出《關於在規定時間禁止外地車輛通過八一大橋、南昌大橋的建議》，提出在早上7：00—9：30，下午16：30—20：30兩個早晚交通高峰時段內，禁止挂外地牌照的車輛通過八一大橋和南昌大橋，並對在禁行時段內外地車牌進昌提出了新跨江過境路線，以避開限行區域，緩解兩橋擁堵現象。此建議提出后不久即被採納，從2015年1月10日起，南昌市正式實施八一大橋、南昌大橋外地車牌在規定時間段內限行的“新限行令”，對緩解市內交通擁堵起到了一定作用。

2009年，南昌城市快速軌道交通工程開工奠基，但在已規劃的5條地鐵線路中，均沒有通往新建和灣裡地區的地鐵規劃，灣裡百姓對此一直呼聲很高。徐景坤把灣裡百姓熱切期盼地鐵能修到家門口，改善平時出行狀況，帶動當地經濟發展的願望看在眼裡，記在心裡。“南昌地鐵規劃沒有將新建縣與灣裡區納入規劃中，滯后的交通狀況嚴重制約了當地的發展。”2015年1月，經過調研，徐景坤向南昌市人大提出《關於調整地鐵規劃，修建新建縣灣裡區地鐵線路的建議》，提出將地鐵線路延伸至灣裡，把灣裡風景宜人的自然景觀與地鐵相結合，並且考慮到灣裡地區秀美的自然風光，建議將此段地鐵做成露天式，乘客出行既快捷便利又能欣賞沿途美麗風景，一舉兩得。建議提出后，經過多方論証，2015年4月，灣裡區將新修編的《南昌市灣裡區總體規劃（2013—2030）》對外公示，規劃中明確提出要對接南昌地鐵1號線支線和地鐵4號線，該規劃已通過南昌市城鄉規劃局組織的專家論証會，並獲南昌市政府批准認可，由灣裡區政府負責實施。

徐景坤還陸續提出了改善南昌市紅谷灘新城區居民打車困難、出行不便的《關於在南昌市紅谷灘新區試點出租車運營新模式的建議》，解決城郊區域百姓看病難、買藥難的《關於在南昌市郊區設立三甲醫院及療養院的建議》《關於完善紅谷灘等新城區便民醫療服務措施，解決當地居民“買藥難”現象的建議》，針對近年務工問題提出《關於吸引南昌籍外出務工人員返鄉創業或返回農村從事農業生產勞動的建議》，關於科研建設的《關於在江西南昌昌北經濟技術開發區籌建中國科學院稀土研究所的建議》，完善政府採購的《關於在政府採購中引入電商平台的建議》，促進兩岸人員往來、文化與經濟交流的《關於加大力度引進台灣高層次人才回國就業創業，促進兩岸經濟文化共同發展的建議》，等等。2008年，由於積極建言獻策，他被南昌市人大授予“2008年度南昌市人大代表積極分子”榮譽稱號，所提建議《關於加強食品安全監管，確保人民群眾食品安全的建議》獲2008年度南昌市人大代表好建議。

作為一名高校管理者、一位教師、一位高校科研工作者，徐景坤在關注民生問題的同時，更關注高校的發展，在高校工作的這十多年間，從一名普通教師到高校管理者，當教師、做科研、搞管理，不同角色的轉換不僅讓徐景坤對高校各崗位熟悉了解，同時也深深看到了近些年高校在發展過程中面臨的各種問題，針對這些問題他相繼提出了《關於設立十所國家私立大學的建議》《關於以備案制代替審批制，改革研究生教育管理體制的建議》《關於構建國家級高層次人才平台吸引海內外高層次人才落戶江西，為地方經濟建設服務的建議》《關於擴大高端科研人才國家杰出青年基金項目資助名額，加快高端科技人才培養的建議》等事關高校發展的建議。

2015年，他提出的《我國博士研究生培養體制的弊端及建議》等6項建議被江西省政協辦公廳《建議獻策》全文登載，專報全國政協，同時報送江西省政協主席會議成員和江西省委辦公廳。

談到身為一位人大代表的感受，徐景坤直言：“肩上的擔子很重，但不管多重，都必須把它挑好。”徐景坤說當代表時間越長，群眾寄予的希望越多，肩頭的擔子就越沉，但是作為一名人大代表，就是要當好百姓的“傳聲筒”，以高度的責任感、使命感，履行好人民賦予的職責。

加入民革，不負使命

2011年，懷著對孫中山先生的敬仰，徐景坤加入了民革組織。在民革江西科技師范大學支部這個團結友愛的大家庭裡，他領略到了民革的人才薈萃、作風優良。通過積極參加民革組織的各種活動，如參加民革江西省委會舉辦的主題演講比賽、參加民革堅持和發展中國特色社會主義學習實踐活動動員培訓會，為“民革江西省基層骨干黨員培訓班”授課等，徐景坤對民革的優良傳統、對中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度有了更深的認識。

2013年，民革江西省委會換屆以后，徐景坤協助分管教科文衛體專委會，聯系撫州和新余兩地的民革市委會。他帶領民革江西省委會相關同志分赴兩地進行實地專題調研，全面了解基層民革組織黨建和社情民意情況﹔他深入學習中共“十八大”和十八屆三中全會精神以及中央、省市各級會議精神，並深入基層宣講“十八大”精神，在江西省社會主義學院為民革江西省中青年干部培訓班授課，向中青年民革黨員們講授《民革緊密團結在中國共產黨周圍發展的歷史》的課程，使民革黨員們深感民革黨員的光榮。

2014年，徐景坤作為民主黨派干部被派往重慶市科委挂職鍛煉，在此之前，他先后在科研院所、企業、高校工作過，也曾赴美國作訪問學者半年，但到政府部門任職卻還是頭一回。為了能夠迅速適應新環境，盡快進入工作狀態，他通過多種形式加強學習，轉換角色。面對新環境，他要求自己要做到“四到四多”，“眼到、身到、心到、神到”，“多看、多問、多思、多做”。

他先后到重慶市兩江新區、北部新區、渝中區、合川區、開縣等25個區縣和園區開展調研工作，走訪民情﹔參觀家蠶基因組生物學國家重點實驗室、山區橋梁與隧道工程國家重點實驗室、國家儀表功能材料工程中心、國家作物逆境工程研究中心、重慶市時柵傳感及先進檢測技術重點實驗室等86個國家和省部級創新平台，重慶大學、西南大學、中科院重慶綠色智能研究院、重慶市科學技術研究院等18所高校和科研院所，華數機器人、華大基金、山外山科技、平偉電子、醫藥工業研究院等63家企業，出席重慶市經濟工作會議等33個政府專題工作會和9個國家級、市級重點實驗室中期檢查及結題驗收會議。通過不間斷的走訪與調研，迅速融入了科技管理決策工作。

在挂職鍛煉期間，徐景坤還總結出了一套工作方法，他歸納為“三戒三要”：一戒走馬觀花，要腳踏實地﹔二戒虛頭巴腦，要真抓實干﹔三戒推倒重來，要承前啟后。

徐景坤協助分管科技體制改革和創新發展戰略實施工作，他積極參與重慶市創新驅動發展改革工作，組織實施社會發展領域科技工作，努力推動科技人才、科技平台和基礎研究工作上新台階。他積極參與重慶市科委2014年重點和中心工作改革方案的設計，特別是在科技人才分類評價、引進和培育具有國際眼光和戰略思維的創新型企業和研發平台、建立服務企業創新的高校科研體系和創新成果轉移轉化平台上做了大量工作。通過努力，在重慶啟動實施一批“121”科技支撐示范工程和“151”科技重大專項，並形成了重慶市創新驅動發展總體方案等一批政策文件和改革措施，已由重慶市委、市政府印發實施﹔順利啟動“智能終端”“全息交通指揮與控制”等科技重大專項，僅“智能終端”項目一項就擬投入財政資金1個億，將帶動10個億的社會研發投入，力爭3年形成100個億的銷售收入﹔培育生物醫藥產業發展，重新啟動重慶市生物醫藥科技重大專項，計劃投入經費1億元，推動打造千億級生物醫藥產業﹔著力支持節能環保產業，初步建成城市地下管網安全監管體系，開發垃圾焚燒在線監測成套系統、三維結構生物轉盤等環保裝備10余種﹔為重慶市爭取到“973”計劃項目和重大科學研究計劃項目各1項，青年“973”計劃項目1項，“973”前期課題3項，國家自然科學基金項目758項，資助經費4.2億元。

挂職期間，他還高度重視干部隊伍建設，充分發揮組織領導作用，大膽培養、使用年輕干部，積極向重慶市科委領導推薦分管處室的優秀干部，先后有數位同志經公開選拔、競爭上崗，走向新的工作崗位，為重慶科委的長遠發展奠定了一定基礎。

說起這次挂職鍛煉，徐景坤坦言“內心充滿了感謝、感激、珍惜、珍視”。他說：“挂職鍛煉，既增長了工作見識、感受到時代步伐，又了解了民情民意、錘煉了參政能力，許多黨外干部在挂職鍛煉后走上了更加重要的工作崗位，這充分顯示了執政黨對黨外干部的特殊關注和深切寄望。”

作為一名民革黨員，徐景坤一直注意自己的政治身份，嚴格遵守黨紀黨規，維護組織形象，並積極學習，努力提高自己的政治水平。他參加了各類政治理論學習班或研討會，如中央統戰部和中央社會主義學院舉辦的民主黨派干部進修班、民革中央座談會、“十八大”理論學習會、各種理論講座等。即使身在異國他鄉，徐景坤都沒有放下思想政治學習。在美國亞利桑那州立大學訪學期間，他堅持通過網絡收看國內新聞聯播、焦點訪0談等時政節目，及時了解國內情況。在與外國人、海外華人的接觸過程中，他深切感受到祖國的巨大進步和發展帶來的國際地位的提升，對祖國的自豪感和榮譽感油然而生。“唯有堅持中國共產黨的領導，才能最終實現中華民族的偉大復興”，這是徐景坤堅定的信念。（摘自《親歷者贊——民革人物報道集》第三輯）