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叶鉴铭:不“安分”的教育工作者     胡蓉    2017年12月13日10:15

一头标志性卷发,敏捷的思维、利落的谈吐,言谈中常常闪现独到之见,这是省政协委员、民革杭州市委会主委、杭州职业技术学院院长叶鉴铭给人的第一印象。

翻开叶鉴铭的履历不难发现,“教育”是他工作的主旋律:从基层教育工作做起,1986年之后一直从事职业教育,曾经的杭州市教育局副局长,现今的中华职教社全国专家委员会委员、杭州职业技术学院院长。

熟识叶鉴铭的人都说,他是一个不“安分”的人。这一特点从他2007年8月担任杭州职业技术学院院长起逐步显现。短短几年间,他带领学院经历了一场从偏学术性的高等专科教育向重实践的高等职业教育的蜕变。

发起这场振奋人心,牵动学校、社会和家长三方神经的“蜕变行动”前,叶鉴铭曾深入到学校院系和处室倾听教师、干部和职工的意见,每天就是听、记和思考。经过近半年的深入调研,学院明确了“立足下沙(开发区),服务杭州”的办学定位与“校企合作、工学结合、文化育人”的办学思路。在民主集中制原则下,全院教职员工以无记名投票方式,最终通过了“重构课堂、联通岗位、双师共育、校企联动”的教学改革方案,并进一步确立了“首岗适应、多岗迁移、可持续发展”的人才培养规则,以更加开放灵活的办学机制,使学院逐步走上高职类型的科学发展轨道。

特别具有开创性意义的实践,是学院探索实行“校企一体化”理念下以利益与共、文化相通、成果共享为基础的校企共同体建设。实践之初,企业参与校企合作的积极性并不高。叶鉴铭认识到,学校与企业的价值取向不一致,一定要有第三方的介入来架起校企合作的桥梁,而这个第三方就是政府。在他的努力下,学院与杭州经济技术开发区管委会开展了全面战略合作,管委会将学院整体发展规划纳入开发区经济社会发展规划之中,并成立了由开发区管委会主任为首的杭州职业技术学院发展委员会和开发区管委会领导、知名企业总裁等参与的学院校企合作工作小组。

开发区的介入、两个组织机构的成立,为学校与企业之间的联系与合作架起了顺畅的桥梁。短短三年间,学院先后与友嘉实业集团、达利集团、金都房产等大型知名企业联合办学,实现了校企共育共管,既优化了人才培养模式,又解决了毕业生的就业问题。

由于发展思路科学清晰,2008年,杭州职业技术学院被列为浙江省示范性高职建设院校;2010年被列为国家骨干高职院校建设单位。(2015年10月发表于团结网)

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